Начав в первых разделах с обсуждения концепции, которая носит универсальный характер, авторы хотели бы в последних разделах несколько сузить предмет обсуждения. Здесь нелишне еще раз напомнить о том, что даже для тех пользователей, которые являются сторонниками упомянутой концепции, прогресс в ее реализации представляется достаточно медленным.

По мере того, как специалисты осознают этот факт, изменяется и их отношение к концепции управления цветом. В наши дни даже самые горячие сторонники этой концепции понимают, что хорошая идея может не дать никаких результатов, если она не станет доступной для среднего пользователя. Фраза "управление цветом путем нажатия кнопки", которая часто звучала еще пять лет тому назад, в наши дни уже вышла из моды. Теперь уже все без исключения понимают, что успешная реализация концепции управления цветом не может быть осуществлена без продолжительной работы в этом направлении и в отсутствие выполнения ряда организационных мероприятий.

Авторы считают, что в настоящее время существует несколько на первый взгляд не очевидных препятствий, которые следует устранить прежде, чем можно рассчитывать на какой-то прогресс.
Во-первых, следует отметить, что консорциум IСС не является совершенно непререкаемым авторитетом в отрасли, порой решает вопросы достаточно медленно и не способен эффективно реализовывать намеченную им политику. В рамках консорциума за эту политику практически никто не отвечает, поэтому не удается создать приоритетные направления развития и не представляется возможным обеспечить эффективное управление в кризисных ситуациях.
В результате отсутствует направленность в действиях и никто всерьез не занимается решением ответственных вопросов. При наличии хоть какого-нибудь ответственного органа, занимающегося проблемой управления цветом, можно было бы быстро решить целый ряд насущных проблем.

Фокусировка внимания на второстепенных вопросах. Специалисты консорциума IСС часто концентрируют внимание на решении сиюминутных проблем и практически не занимаются серьезнымиами вопросами. Так, например, внимание всей общественности в недавнем времени было привлечено к возможностям преобразования 16-битных файлов LAB, что, по мнению авторов, является второстепенным вопросом и никак не сказывается на развитии рынка. А, в то же время, использование ICC-профилей может привести к тому, что белый цвет из RGB оказывается, после преобразования в CMYK с использованием профилей, содержащим некоторый процент краски. Это - серьезная ошибка, которая может создать большие проблемы для тех, кто подготавлиет изображения в RGB. Следует отметить, что специалисты консорциума ICC всерьез относятся к этой проблеме. Однако, сразу же после признания существования подобной проблемы следовало бы создать соответствующий комитет для ее решения, а затем обсудить поправки в стандарт. После этого следовало бы внедрить эти поправки и отслеживать в течение определенного времени переход к использованию новых версий программных средств. Нынешнее же состояние дел представляется недопустимым. При возникновении проблемы следует приступать к ее решению незамедлительно, а не тогда, когда ныне действующие специалисты соберутся на пенсию.

Использование одной лишь операционной системы Macintosh. Традиционно большое число специалистов использует в качестве базовой операционную систему Macintosh. К этому числу относятся и специалисты, занимающиеся разработкой графических программных средств. Однако, в наши дни уже существует другая мощная операционная система, хотя ее возможности в плане управления цветом еще оставляют желать лучшего.

Кто нуждается в высоком уровне качества? После достаточно долгих и несостоятельных обещаний многие отраслевые издания потеряли интерес к концепции управления цветом. Примерно в таком же состоянии находятся сейчас и фирмы-поставщики. Теперь, единственное, что способно убедить специалистов, это мнение пользователей, ориентированных на высокий уровень качества, и провайдеров услуг, которые могли бы порекомендовать активнее применять подобную технологию. Однако, подобный шаг не так просто сделать. Даже в том случае, если на время отвлечься от достаточно бурной предыстории, не следует забывать о традиционно скептическом отношении подобных пользователей и провайдеров к рекомендуемым инновациям (можно, например, в этой связи вспомнить случаи с внедрением беспленочной технологии в полиграфии (Computer-To-Plate (с компьютера на печатную форму) ) или формата PDF). Фирмы-поставщики, поддержавшие указанные концепции, затратили много денег и сил для того, чтобы убедить своих клиентов в целесообразности нововведений и решения тех проблем, которые носили общеотраслевой характер. В результате, многие квалифицированные пользователи стали высказываться в пользу технологии СТР и формата PDF и предлагать их всем специалистам отрасли. Следует, правда, отметить, что ничего подобного в отношении концепции IСС не предпринималось, а сама концепция существует уже в течение более десяти лет. Основная пропагандистская идея сторонников концепции IСС заключалась в том, чтобы напугать провайдеров услуг возможной потерей (в перспективе) своего бизнеса в случае отказа от поддержки этой концепции. Однако, по мнению авторов, лучше завоевывать сторонников на положительных примерах, чем путем тривиального запугивания.

Возможность доработки стандартов. Фирмы-поставщики всегда стремятся быстро разбогатеть и, возможно, по этой причине им этого, никогда не удается добиться. Именно поэтому концепция IСС с самого начала предполагала возможность использования архитектуры открытого типа. В условиях, когда каждая фирма-поставщик ревностно охраняет все, что она гордо именует "интеллектуальной собственностью", она начинает отвергать многие конструктивные предложения. Так, в 1999 году чисто по политическим мотивам была отклонена технология ColorSync фирмы Apple, позволявшая обеспечить достаточно эффективное управление цветом (для этого, правда, имелись юридические основания в виде действующего патента). Фирма Imation в этом случае также пострадала от судебной бюрократии, однако, предварительно все-таки успела разослать письма некоторым наиболее известным пользователям, интересующимся проблемами управления цветом. В этих письмах последним предлагалось прекратить использование технологии ColorSync и содержались угрозы по поводу привлечения их к судебной ответственности. После этого фирма Apple приняла решение прекратить работу по внедрению ColorSync в операционную систему Windows. На это решение, естественно, повлияли судебные разбирательства, которые одновременно нанесли удар и по всей методологии, заложенной в концепции IСС. Хорошо еще, что это разбирательство закончилось более-менее благополучно для фирмы Apple, однако, в данном случае консорциум ICC или организация-приемник должны были бы вмешаться и отстоять передовую технологию, возможно, даже в ущерб интересам фирмы Imation.

Отсутствие согласованных стандартов. При появлении программных средств Illustrator 9 (середина 2000 года) пользователи к своему разочарованию обнаружили, что файлы EPS не могут открываться с помощью родственных программных средств Photoshop 5. Однако, те специалисты, которые ожидали появления программных средств Photoshop 6, надеясь, что эта проблема исчезнет, еще до установки Illustrator 9 получили весьма любопытное послание (см. ниже в оригинале).

Цветовые профили Adobe Photoshop будут заменены на другие в связи с установкой Adobe Illustrator после Adobe Photoshop.Мы рекомендуем повторно установить Adobe Photoshop для устранения этой проблемы.

Если фирма-поставщик оказывается неспособной обеспечить мирное сосуществование двух своих собственных программных продуктов, тем более сложным оказывается взаимодействие с аналогичными продуктами других фирм, и ситуация на соответствующем рынке быстро осложняется, а конкуренция приобретает неприемлемые формы. Микаэль Стокс, который дважды избирался председателем консорциума IСС, а в настоящее время является специалистом по цвету фирмы Microsoft, в недавнем прошлом отмечал, что "существует серьезное противоборство между фирмами-поставщиками программных средств. При этом использование одних средств в целом ряде случаев приводит к отмене некоторых функций других. Так, многие специалисты, заказавшие в последнее время программные средства Photoshop фирмы Adobe и программные средства Illustrator, сталкиваются с определенными трудностями. На практике требуется производить установку указанных средств в совершенно определенном порядке, поскольку в противном случае возможны серьезные осложнения".

При использовании средств для работы с цветом, поступающих от различных фирм, сам подход к управлению демонстрирует высокую функциональную гибкость, но и оказывается более сложным. Если использовать способы управления цветом лишь одной фирмы-поставщика (например, в случае применения одних и тех же программных средств для формирования цветовых вариантов, когда в качестве программных инструментов могут применяться программные средства Photoshop или программные продукты фирмы Adobe) профили IСС позволяют обеспечить весьма высокую эффективность, что не может не понравиться квалифицированным пользователям. Использование устройств СММ, например, дает вполне неплохой результат, однако, не позволяет гарантировать получение одинаковых итоговых данных при преобразовании исходного варианта А и конечный вариант В в условиях применения двух различных устройств СММ.
Консорциум IСС осведомлен относительно наличия этих проблем, которые были полностью задокументированы (кстати, неоднократно) еще шесть лет тому назад. Поэтому подобная ситуация ни для кого не является сюрпризом. Основная проблема в данном случае состоит в том, что подготовленный консорциумом стандарт создает возможность для преобразования только формата, но не самих итоговых данных.
К сожалению, пользователей на практике интересуют сами конечные результаты, а не представление их в виде файла с хорошо распознаваемым форматом. Кстати, концепция создания "универсальной системы управления цветом" к настоящему времени полностью потеряла своих сторонников, поскольку консорциум IСС до сих пор не разработал стандарт, позволяющий требуемым образом представлять полученные результаты.